6月6日，随着现场一阵欢呼，最后一台设备吊装成功安装，由环建投资下属化建集团承建的惠州大亚湾石化工业区科莱恩（惠州）化工有限公司6w吨/年高性能表面活性剂项目（下文简称科莱恩项目）进入全面冲刺施工阶段。化建集团综合实力和专业水平获得科莱恩公司及相关参建方的高度肯定。
主动出击迎挑战 攻坚克难签订单
科莱恩公司是全球处于领先地位的特种化工产品公司。科莱恩化工（惠州）有限公司是由科莱恩公司在大亚湾建立的外商独资企业，主要从事乙氧基化表面活性剂的生产。为满足国内外高性能表面活性剂日益增长的市场需求，科莱恩公司决定扩建EOD生产装置，改造老厂区环氧（EO）工艺流程，并在新厂区新建安装聚醚（EOD）罐区及聚丙烯（MPP）厂房等。
化建集团收到项目信息后，第一时间组建精干项目投标团队，紧锣密鼓开展标前调查和分析研判。公司领导“挂帅出征”，先后带领经营团队进行多轮商务谈判，顺利完成业主单位对化建江门巴德富等多个项目现场考察和询标。项目管理团队加班加点、保质保量完成了近四百页的技术方案的编写及英文翻译，期间两次赶赴上海科莱恩（中国）总部参加业主方举办的技术方案宣讲，并以优秀的表现通过了业主方在项目现场开展的个人水平考核面试。经过重重考察审核，化建集团的综合实力和项目团队的专业素养得到了科莱恩公司的充分认可，成功签下项目承包合同。
固本提质强管理 保质保量保安全
科莱恩项目自2023年12月27日开工后，化建集团项目部面临着现场设备管道复杂、施工人员专业分散、与土建交叉作业多、边生产边扩建安全风险系数高等施工难点。且由于科莱恩项目的建设管理模式与国内行业惯用模式有较大差异，项目建设初期出现了施工进度迟缓、工程质量细节把控不到位等问题。
为确保科莱恩项目安全高效建设，化建集团项目部以强化项目日常管理为切入点，与科莱恩公司、项目管理公司、监理公司充分沟通、密切合作，在严格执行科莱恩公司国际管理制度的同时，不断探索更加符合国内环境实际的管理方式。在加强学习和总结实践经验的基础上，项目部重新梳理了施工作业操作规程，明确了每个岗位安全职责，编制了完善的安全规定，奖惩并举保障各项管理规定不折不扣地执行落实。项目部严格落实凭票作业制度，加强作业前的风险源分析，每个作业点均配备专职的监护员跟踪监护，开展日巡检、周排查、月调度等安全质量检查活动，及时纠正指导现场作业问题，消灭安全隐患，实现了施工现场管理的科学化、精细化、规范化。
截至6月19日，科莱恩项目安全无事故运行411976工时，一次焊接合格率高达99.12%，化建集团在项目施工中的出色表现，得到了科莱恩及相关参建方高度的肯定和一致的赞扬！
深耕领域七十载 奋楫扬帆再起航
化建集团深耕石油化工施工安装领域七十年，具有专业的技术团队和过硬的业务能力，积累了丰富的行业经验，近年来，陆续获得全国工程建设质量安全管理优质工程、全国建筑施工优质工程奖等奖项，行业实力和地位稳步提升。
科莱恩项目是加快建设惠州大亚湾世界级石化产业集群发展征程中的重要项目。承接此大型外资独资化工安装项目，是化建集团“二次创业”的成功案例，标志着化建集团在业务多元化、国际化的新征程上迈出重要一步。
接下来，化建集团将以科莱恩项目为契机，开阔国际先进施工管理视野，学习并吸收融入其优秀的管理模式和严密的安全流程，进一步提升石化项目施工管理水平天相财富，积极打造更多石化工业“精品工程”，为粤港澳大湾区石化行业高质量发展贡献国企力量！
